La acción comunitaria en salud se ha potenciado en los últimos años, debido a factores como la respuesta local frente a la pandemia y la implementación de los incentivos a la mejora de la gestión municipal en salud. Si bien la acción comunitaria en las últimas décadas se ha centrado en la importante participación de las promotoras de salud, hoy ésta se ha abierto a otros miembros de la comunidad, hecho que es necesario consolidar superando el “apoyo a las campañas del MINSA” para pasar a una construcción colectiva territorial de la salud. Los Comités Comunitarios (Anti-Covid) En 2020 debido a la urgencia de apoyo que las familias requerían frente al COVID, las comunidades y barrios se organizaron en grupos de apoyo buscando coordinar con los establecimientos de salud y municipios. Desde el MINSA y los centros de salud se inició la identificación de estos núcleos y se les reconoció como Comités Comunitarios Anti Covid (CCAC), al amparo de las normas existentes y las emitidas en pand

El 31 de mayo se desarrollará el foro “¿Cómo transformar el sistema de salud desde los gobiernos locales?” [1] . Cuestión plenamente vigente hoy que reconocemos que la salud es un campo que supera largamente el accionar del Ministerio de Salud, además de ser una función obligatoria para los municipios establecida en la Ley Orgánica de Municipalidades que determina la responsabilidad de éstos de gestionar la Atención Primeria de la Salud (APS), tanto en provincias como en distritos; es decir, contamos con más de dos mil entidades públicas autónomas y diversas para construir salud. La APS no es la gestión de los establecimientos de salud del primer nivel, sino la construcción colectiva de mejores condiciones de vida y de salud, en la que la participación comunitaria es pieza clave, así como el involucramiento de todos las entidades y organizaciones presentes en determinado territorio priorizando promoción y prevención; los municipios también tienen competencias para construir y equipar

En el medio del Hospital de Huaycán, está La Casita de Piedra, una construcción que fue el local comunal inicial de los vecinos de esta zona de Lima Este . Se ubica dentro del hospital porque fue cedida para que funcione ahí el primer centro de salud de la zona. Esta historia se repite de diversas formas en todo el país, ya que la comunidad ha puesto y sigue poniendo a disposición del MINSA terrenos que le pertenecen o sus propios locales para las atenciones de salud. Siendo uno de los principales problemas que enfrenta el sector la falta de espacios para la implementación de establecimientos sean centros u hospitales [1] , es necesario que se establezcan mecanismos que permitan aprovechar la voluntad de la comunidad u otros actores para generar infraestructura o espacios funcionales al primer nivel de atención. Teniendo en cuenta que el MINSA no utiliza adecuadamente su rol normativo-rector para desarrollar el enfoque territorial, que trasciende las especificidades clínicas para e

Señor Bill Gates, con agrado acabo de leer sus notas sobre How to prevent the next pandemic https:/ , en las que expresa los principales puntos de su reciente libro.  Agrado porque mientras más conocimientos se involucren en la salud pública, mejores perspectivas para su abordaje tendremos en un espacio que concierne a todos y no sólo a la medicina. Menciona usted que ha estado involucrado en enfrentar el COVID desde el inicio de la pandemia, aportando desde los campos en los que desarrolla su participación en salud. Quien escribe también ha enfrentado la pandemia desde sus inicios hasta hace pocas semanas a través del trabajo desarrollado en el Ministerio de Salud del Perú, dirigiendo el área de salud comunitaria y promoción de la salud . Es así que me permitiré imbricar sus notas, con la experiencia que tuve al lado de un decidido equipo multidisciplinario enfrentando la pandemia en el territorio. Son tres los ejes que presenta para evitar una próxima pandemia: a) Hacer y entreg